Comment intégrer les parties prenantes des organisations sportives associées au football professionnel belge pour améliorer la gouvernance de ces organisations ?

Ce mémoire a pour objectif de répondre à la question de recherche suivante : Comment intégrer les parties prenantes des organisations sportives associées au football professionnel belge pour améliorer la gouvernance de ces organisations ? Pour répondre à cette question de recherche, nous avons séparé notre étude en deux parties. La première étant la théorie sur le sujet, et la deuxième est une partie empirique sur base d’interview. Nous avons, en premier lieu, essayer de définir le plus précisément possible ce qu’était la gouvernance et la bonne gouvernance tant pour les organisations classiques que pour les organisations sportives. Ensuite, il a été intéressant, toujours dans la partie théorique, de donner des exemples et des précisions sur le cas du football, en passant par les nombreux scandales et crises auxquels ce sport a été confronté. Nous sommes ensuite passés à la partie empirique qui a pour objectif de mettre en lien la théorie apprise, avec notre méthodologie, qui a consisté à interviewer des spécialistes et des acteurs de terrains du ballon rond. Cela nous a permis d’en apprendre davantage et de pouvoir élaborer de véritables recommandations et pistes d’action pour les organismes sportifs associés au football professionnel belge. L’objectif de ces recommandations a véritablement été de trouver des solutions pour améliorer la gouvernance de ces organisations particulières.