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  1. Etude d’image de marque : le cas de l’essuie-tout Nalys
    Par : Serru, Kevin[UCL] Directed by : Sinigaglia, Nadia[UCL] (2015) Louvain School of Management

  2. Introduction d'un nouveau produit sur un nouveau marché : le cas Pranarôm
    Par : Defossez, Clémence[UCL] Directed by : Sinigaglia, Nadia[UCL] (2016) Louvain School of Management

  3. Satisfaction des clients Keolis dans le domaine du transport tourisme en autocars : outils et méthodes
    Par : Hassaini, Farida[UCL] Directed by : Sinigaglia, Nadia[UCL] (2015) Louvain School of Management

  4. Crowdsourcing : lorsque le consommateur devient une ressource holistique du Brussels Beer Project
    Par : Henriet, Morgane[UCL] Busseniers, Laurence[UCL] Directed by : Sinigaglia, Nadia[UCL] (2016) Louvain School of Management

  5. Le tableau de bord prospectif : le cas de la société I-MOVIX
    Par : Tancredi, Luigi[UCL] Directed by : Sinigaglia, Nadia[UCL] (2016) Louvain School of Management

  6. Le festival Trolls & Légendes : quelle image de marque auprès de ses visiteurs ?
    Par : Lucas, Gwenn[UCL] Directed by : Ducarroz, Caroline[UCL] Sinigaglia, Nadia[UCL] (2017) Louvain School of Management

  7. Crowdsourcing - Lorsque le consommateur devient une ressource holistique du Brussels Beer Project
    Par : Henriet, Morgane[UCL] Busseniers, Laurence[UCL] Directed by : Sinigaglia, Nadia[UCL] (2016) Louvain School of Management

  8. Analyse stratégique externe : le cas d’I-MOVIX : une PME montoise
    Par : Matsoukas, Benjamin[UCL] Directed by : Pecheux, Claude[UCL] Sinigaglia, Nadia[UCL] (2015) Louvain School of Management

  9. Internationalisation de BELLICON BELUX SPRL au Grand-Duché de Luxembourg
    Par : Popleu, Pierre-Alexis[UCL] Directed by : Sinigaglia, Nadia[UCL] (2015) Louvain School of Management

  10. Quelle stratégie pour une start-up en consultance ?
    Par : Davaux, Hélène[UCL] Directed by : Sinigaglia, Nadia[UCL] (2015) Louvain School of Management

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